7.01 מיליון
קהל פרסום פוטנציאלי בישראל.
DATRIX / RESEARCH BRIEF · 17.10.2026
הבסיס להחלטה.
קהל ישראלי, אסטרטגיית הפצה ותוכנית בדיקה — לקראת שיחת השותפות.
01 / נתונים עם הגדרות
יש קהל דיגיטלי רחב. עדיין צריך להרוויח את תשומת הלב שלו.
5.00 מיליון
קהל פרסום פוטנציאלי בישראל.
3.10 מיליון
חברים רשומים בישראל — לא משתמשים פעילים חודשיים.
מקור: DataReportal, Digital 2026: Israel. שנת הכותרת היא 2026; הנתונים מסוף 2025. קהל פרסום אינו מספר צופים אורגניים. אין לחבר את הקהלים או להשוות ישירות את נתון LinkedIn לאחרים. הנתונים אינם מפולחים כאן לפי שפה.
מקור נוסף: שימוש מדווח בישראל
מקור: איגוד האינטרנט הישראלי, סקר מאי 2026, פורסם 1.7.2026. שימוש כללי מדווח בקרב בוגרים לפי תיאור המפרסם; לא שימוש יומיומי ולא נתוני צפייה. אלה אינם אחוזי קהל היעד של Datrix. לא נבדקו כאן קובצי הגלם והמשקולות. LinkedIn הושמט מהתרשים: בגוף העמוד מופיעים גם 32% וגם 36%, ולכן אין להציג נתון יחיד ללא בירור.
אותו מקור מדווח על שימוש ב־LinkedIn בקרב 43% מבעלי תואר ראשון ומעלה ו־42% מבעלי הכנסה מעל הממוצע. זהו רמז להתאמה מקצועית, לא הוכחה לעניין בסרטים שלנו.
הקשר כלכלי, לא גודל שוק למדיה
רשות החדשנות מדווחת על כ־400 אלף מועסקים בהייטק בשנת 2025, שהם 11.4% מהתעסוקה בישראל. זה מסביר את הרלוונטיות של העולם המקצועי, אך אינו אומדן לצופי Datrix ואינו כולל את כל הקהל שאנו רוצים לפגוש. דוח מצב ההייטק 2026 ↗
02 / מה הנתונים משנים
LinkedIn-first אינו LinkedIn-only.
| ממצא | החלטה מוצעת | מה עדיין לא ידוע |
|---|---|---|
| נוכחות רחבה של YouTube ו־Instagram בשני המקורות. | לשמור בית לסרטים ב־YouTube ויכולת להפיץ גרסה קצרה ב־Instagram. | כמה מהצופים יתעניינו במותג חדש בעברית. |
| LinkedIn מראה התאמה אפשרית לקבוצות מקצועיות; המספר הכולל אינו שימוש פעיל. | לבחון אותו כערוץ לקהל ממוקד עם סרטים שלמים בתוך הפיד. | האם ההתאמה תתורגם לצפייה רציפה ועניין חוזר. |
| Facebook ו־TikTok אינם ערוצים זניחים בישראל. | לא לפסול אותם; לבדוק אותם בהמשך לפי התאמת התוכן והקהל. | איזו התאמה של התוכן תיתן ערך לקהל. |
| X קטן יותר במדד השימוש הכללי שנבדק. | ניסוי משלים מחומר קיים, ללא הפקה נפרדת. | האם יש שם ריכוז של קהל רלוונטי עבורנו. |
העדיפויות הן שיקול עריכתי ותפעולי שלנו. נתוני השימוש אינם מוכיחים שפלטפורמה מסוימת תביא צפייה טובה יותר. לפירוט פורמטים, אורכים ומדדים ←
03 / הצעת הערך
לתעד את השינוי דרך מי שחי אותו.
השערת הקהל
דוברי עברית בישראל עם סקרנות מקצועית ואנושית: עובדים, עצמאים, מנהלים ובוני מוצרים או עסקים. אנו מציעים הבנה של ניסיון אנושי, החלטות והשלכות, בלי לדרוש ידע טכני מוקדם.
הצעה מערכתית
Capturing the transition הוא העיקרון: האדם מוביל, והמעבר הטכנולוגי מקבל צורה דרך הניסיון שלו. גם הסתגלות, ספק ותוצאה פתוחה הם חלק מהסיפור. נראה עשייה ככל שהגישה מאפשרת, נשאל שאלות קונקרטיות ונבדיל בין טענת המשתתף למה שניתן לראות או לבדוק.
מה למדנו מההשוואה
הרפרנסים כבר משלבים דמויות וטכנולוגיה. הכיוון שלנו הוא חיבור עקבי בין אדם, תהליך ומשמעות לצופה, בהיקף הפקה שאפשר לקיים. זו הצעת מיקוד, לא טענה שהמצאנו ז׳אנר או שמצאנו שוק ללא תחרות.
לניתוח הרפרנסים והסתייגויות הצפייה ←
מה טרם הוכח
עניין חוזר במותג, נכונות לשתף והתאמת הפורמטים לקהל. אין כרגע הבטחת חשיפה.
04 / תוכנית בדיקה
ניסוי ממוקד, למידה מדידה.
לאחר שתהיה גישה למשתתפים, ההצעה היא שלוש יחידות תוכן ראשוניות. לא נקבעים כרגע נושאים או מועדי צילום. שלושה סיפורים יספקו למידה ראשונית, לא מסקנה סטטיסטית על השוק.
2–4 דקות
סיפור שלם ל־LinkedIn ול־YouTube, בגרסאות מתאימות. אלה טווחי ניסוי, לא יעד שצריך למלא בכל מחיר.
1–2 קטעים
30–90 שניות לכל קטע, רק אם החומר מחזיק בפני עצמו. שימוש חוזר מותאם במקום מערכת נפרדת לכל ערוץ.
6–10 דקות
גרסה ארוכה רק כאשר היא מוסיפה הקשר ומשמעות. אין חובה להפיק אותה מכל מפגש.
שערי החלטה
- לפני ההפקה: מבררים אם נרצה לעבוד יחד ובאיזו מתכונת, ורק אז מגדירים את הניסוי.
- אחרי היחידה הראשונה: בודקים את שעות העבודה בפועל, בהירות הסיפור ויכולת ההפקה. מתקנים לפני הרחבה.
- 7 ו־28 ימים מכל פרסום: בודקים צפייה, תגובות והקשר ההפצה בכל פלטפורמה בנפרד.
- אחרי שלוש יחידות: מחליטים להמשיך, לשנות אריזה או לצמצם ערוצים לפי התאמת הקהל והתגובות לתוכן. סיפור בודד אינו מבחן הוגן לכל האסטרטגיה.
מה ייחשב סימן חיובי
צופים רלוונטיים מבינים את הסיפור, ממשיכים לצפות, מגיבים באופן ענייני ומגלים עניין נוסף; ההפקה נשארת במסגרת שסוכמה. צפיות מקריות בלי עניין חוזר או עבודה מעבר ליכולת דורשות שינוי. ספים מספריים ייקבעו לאחר קו בסיס, לא לפי הבטחות של פלטפורמות.
05 / שיחת השותפות
מה כדאי להחליט הערב.
- האם הקהל וההבטחה של Datrix מתאימים לשנינו?
- האם ניסוי LinkedIn + YouTube והפצה קצרה משלימה מתאימים לכיוון שנרצה לבחון?
- האם נרצה לעבוד יחד, ובאיזו מתכונת?
- מה נרצה ללמוד לפני שנחליט על המשך?